Vaca Muerta bate r閏ords, pero la industria proveedora pierde terreno

Mientras la producci髇 de petr髄eo y gas alcanza m醲imos hist髍icos y crecen las inversiones en el sector, las empresas que abastecen a la actividad registran una ca韉a en la producci髇, mayor capacidad ociosa y dificultades para competir con las importaciones.

La producci髇 de hidrocarburos en Vaca Muerta atraviesa uno de sus mejores momentos. Los niveles de extracci髇 siguen marcando r閏ords, las exportaciones energ閠icas contin鷄n en ascenso y las inversiones millonarias impulsadas por el R間imen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) consolidan las perspectivas de crecimiento del sector. Sin embargo, ese auge no se refleja en toda la cadena de valor: los fabricantes nacionales de insumos para la industria petrolera atraviesan un escenario de menor actividad y creciente preocupaci髇.

Seg鷑 las declaraciones juradas presentadas por las petroleras ante la Secretar韆 de Energ韆, durante junio la producci髇 de petr髄eo no convencional alcanz� los 644.821 barriles diarios, un 1,3% m醩 que el r閏ord registrado en mayo. Tambi閚 la producci髇 de gas natural marc� un m醲imo hist髍ico, con 118,08 millones de metros c鷅icos por d韆.

Exportaciones en m醲imos hist髍icos

El crecimiento de Vaca Muerta tambi閚 se tradujo en un fuerte desempe駉 del comercio exterior energ閠ico. Durante el primer semestre, las exportaciones de combustibles y energ韆 sumaron US$ 7.619 millones, mientras que las importaciones alcanzaron US$ 1.669 millones. Como resultado, el sector obtuvo un super醰it comercial r閏ord de US$ 5.950 millones.

Las perspectivas contin鷄n siendo favorables. La recuperaci髇 del precio internacional del petr髄eo, que volvi� a ubicarse en torno a los US$ 100 por barril debido a la escalada del conflicto en Medio Oriente, mejora las expectativas de ingreso de divisas para el pa韘.

A este escenario se suma el impulso de nuevas inversiones bajo el RIGI. En las 鷏timas semanas, Vista Energy solicit� incorporar al r間imen un proyecto de US$ 5.800 millones para desarrollar Bandurria Norte, mientras que el Gobierno oficializ� la aprobaci髇 de la inversi髇 de Pampa Energ韆 en Rinc髇 de Aranda por US$ 4.500 millones.

El otro lado del crecimiento

Pese a este contexto favorable para las compa耥as petroleras, la realidad de buena parte de los proveedores nacionales es muy diferente.

Datos de la Asociaci髇 de Industriales Metal鷕gicos de la Rep鷅lica Argentina (Adimra) muestran que el segmento vinculado a oil & gas registr� una ca韉a interanual del 6,1% en junio y acumula un retroceso del 5,3% en los primeros seis meses del a駉.

La menor actividad tambi閚 se refleja en el uso de la capacidad instalada. Relevamientos realizados entre abril y mayo indican que el 55% de las empresas opera por debajo del 75% de utilizaci髇 de sus plantas. Adem醩, el 17% inform� despidos de personal y el 38% suspendi� nuevas contrataciones debido a una demanda inferior a la prevista.

La presi髇 de las importaciones

Entre las principales preocupaciones del sector aparece el crecimiento de las importaciones de insumos utilizados por la industria petrolera.

Empresas nacionales denuncian que la apertura comercial, combinada con un tipo de cambio que consideran poco competitivo y una elevada carga tributaria, dificulta competir con productos provenientes principalmente de China e India.

El ingreso de bienes importados alcanza desde v醠vulas hasta ca駉s para oleoductos y gasoductos, reduciendo las oportunidades para fabricantes locales que hist髍icamente abastecieron a la industria energ閠ica.

Referentes del sector sostienen que muchas operadoras comenzaron a ampliar sus compras en el exterior durante el 鷏timo a駉, aprovechando la mayor disponibilidad de proveedores internacionales.

El debate sobre el modelo de desarrollo

La situaci髇 reaviv� la discusi髇 sobre el impacto econ髆ico del crecimiento de Vaca Muerta. Mientras algunos especialistas consideran que el desarrollo del shale genera beneficios concentrados en las empresas petroleras y las regiones productoras, otros sostienen que deber韆 traducirse en un fortalecimiento de toda la cadena industrial.

Desde la consultora I+D, el economista Diego Coatz advirti� que el dise駉 actual del RIGI otorga importantes incentivos fiscales, regulatorios y cambiarios para las grandes inversiones, pero establece escasas exigencias respecto de la contrataci髇 de proveedores locales, la generaci髇 de empleo, la transferencia tecnol骻ica o la articulaci髇 con universidades y centros de investigaci髇.

Por ese motivo, propuso avanzar hacia un esquema espec韋ico de est韒ulos para las empresas proveedoras, al que defini� como un "S鷓er RIGI para proveedores", con el objetivo de potenciar el desarrollo industrial alrededor de Vaca Muerta.

Un desaf韔 para la cadena de valor

Especialistas coinciden en que el problema no radica en el crecimiento de las inversiones petroleras, sino en la falta de mecanismos que permitan que ese proceso tambi閚 impulse a las industrias nacionales que forman parte de la cadena de suministro.

A esto se suma un contexto internacional complejo, donde pa韘es como China e India mantienen pol韙icas de subsidios y financiamiento para sus industrias, lo que incrementa la competitividad de sus productos frente a los fabricantes argentinos.


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