Asesores legislativos, otro escarnio para la sociedad

Para entrar en tema no se me ocurre nada mejor que ofrecer datos estadísticos oficiales de manera de salvar dicho y diretes que necesariamente emergerán a propósito es este escrito.

LA NACION

El universo de los asesores en el Senado: los que lideran el ranking, los vínculos familiares y la legisladora sin equipo

Cada senador dispone de un presupuesto máximo de $18.741.252 para conformar equipos; se suma además la posibilidad de incorporar personal de planta permanente

10 de febrero de 2026

El universo de los asesores en el Senado juega con reglas propias. Se mueve sobre grises administrativos que no exigen rendición de cuentas, facilitando así los excesos. Aunque en los últimos años se evidenciaron recortes y los salarios de los empleados parlamentarios quedaron desactualizados, la asignación de personal para cada legislador continúa exhibiendo fuertes asimetrías. De José Mayans (PJ) a Patricia Bullrich (LLA), los senadores cuentan con una importante caja del Estado para conformar sus equipos a discrecionalidad: mientras algunos acumulan más de 30 colaboradores, entre quienes puede colarse algún familiar, otros no llegan a cinco.

Aun así, todos parten del mismo lugar. Según pudo constatar LA NACION, cada senador dispone de un cupo de 7338 módulos, cuyo valor de referencia es de $2554, lo que equivale a un presupuesto máximo de $18.741.252 para la contratación de personal. En ese esquema, el salario bruto del rango más alto de un asesor -tipo "A1"- ronda los $2,1 millones, lo que habilita a conformar equipos propios de 9 colaboradores y algo más nutridos si se combina con categorías más bajas.

Más explícito es el caso del flamante senador y exgobernador de Chaco, Jorge "Coqui" Capitanich, cuestionado en los últimos días por haber incorporado a su hija Guillermina como jefa del cuerpo de 17 asesores.

Opacidad en el reglamento

Es que el verdadero agujero negro está en la planta permanente, un capítulo aparte que suele explicar por qué algunos despachos cuentan con estructuras mucho más abultadas que otros. Se trata de empleados que ya perciben un salario por distintas tareas parlamentarias, por lo que no consumen los módulos asignados a cada senador y, además, no existe una reglamentación clara que establezca un límite sobre cuántos pueden asistir a cada legislador.

Es justamente la cuestión de planta permanente un capítulo aparte, y el que suele marcar la disparidad entre un despacho y otro. Son empleados que ya cobran un salario por diversas actividades parlamentarias, por lo que no restan a los módulos asignados y no hay una reglamentación clara sobre el límite de cuántos pueden asistir a cada senador.

La llegada de Bullrich

Personas que suelen estar atentas a los movimientos en el recinto advirtieron que la exministra de Seguridad desembarcó con un amplio equipo de exfuncionarios que supieron trabajar con ella en la cartera.

A eso se suma que, al tratarse de un bloque con más de diez integrantes, la exministra cuenta con tres secretarías: la parlamentaria, la de coordinación y la administrativa.

Dentro de las huestes libertarias también hay tres senadores que, hasta el momento, no cuentan con equipo asignado: Joaquín Alberto Benegas Lynch, Gonzalo Guzmán Coraiya y Emilia Orozco. En el universo violeta no faltan quienes le endilgan esa demora a la vicepresidenta Victoria Villarruel, completamente relegada de las decisiones del bloque y aún más distante de la Casa Rosada

Cuántos empelados tienen los senadores mendocinos en el Congreso  

Entre los tres representantes de la provincia en la Cámara Alta cuentan con 32 asesores.

Febrero 11, 2026

Mariana Juri, Rodolfo Suarez y Anabel Fernández Sagasti.

Fernández Sagasti, alfil de Cristina Fernández de Kirchner, es la mendocina con más empleados en la Cámara Alta, con catorce asesores -7 menos que en 2024- y se ubica en el top 20 del recinto

La que le sigue en la lista es Mariana Juri, que cuenta con doce trabajadores registrados (uno menos que dos años atrás). Sólo dos de ellos están anotados en la categoría más alta, mientras que hay otros cuatro se encuentran en el segundo escalón.

Finalmente, en el fondo de la tabla está Rodolfo Suarez con seis (la misma cantidad que dos años atrás

"El tema de cantidad de asesores no está en el reglamento del Senado, es por decreto presidencial del Senado. Y lo que hace es estipular que tienen una determinada cantidad de módulos fijos y lo pueden distribuir a su criterio para contratar asistentes y asesores, clasificados en distintas categorías (cuanto más alta la categoría, más módulos consume

Respecto del rol de los asesores, el especialista indicó que no considera que haya una cantidad "necesaria" de asesores, sino que depende de la cantidad de agendas temáticas que tenga el senador. Pero, advirtió: "Sí es fundamental que sean asesores idóneos para llevar adelante su trabajo, que sean elegidos en base a sus capacidades. Y sobre este punto es muy importante también que se publiquen sus perfiles o CVs para que todos podamos conocerlos y saber de su trayectoria".

La Red Argentina de Parlamento Abierto pidió publicar información sobre la nómina de personal de los legisladores: "La información disponible en la actualidad es incompleta y de difícil comprensión, además de que se encuentra dispersa y en muchos casos desactualizada. Es necesaria la publicación de las nóminas de personas en formato abierto, así como sus currículums e ingresos, y la actualización de los datos con regularidad, en un plazo no mayor a 3 meses".

Hasta aquí toda información asequible a través de internet o los diarios de mayor tirada, no hay secretos, pero deseo ofrecer mi parecer carente en absoluto el sesgo político por cuanto soy apolítico.

La necesidad de contar con asesores por parte delos legisladores permite distintas lecturas:

1. Son meras retribuciones a favores que contribuyeron a llegar al escaño.

2. No son lo suficientemente idóneos y requieren de la opinión de los que realmente saben para luego opinar en el recinto como si supieran.

3. Prefieren que trabajen los que saben por sueldos que no son demasiado tentadores, alrededor de 2.5 millones por mes, y que son solventados por los contribuyentes, para luego plagiarlos y exponerlos como propios.

Claro los sueldos pueden no ser para hacerse rico, pero el acceso a la intimidad del poder les da lo que vulgarmente se conoce con uñas libres para "rascar" de donde se pueda, y siempre se puede.

Además gozan del anonimato, tanto de los datos de filiación como de los que certifican idoneidades verdaderas.

4. Imponerles directivas claras sobre el cariz de la información, que en el caso de los kirchneristas debe necesariamente ser contraria a las propuestas de la presidencia o actualmente de la mayoría.

5. Deben ser devotos incondicionales de las preferencias afectivas de sus respectivos jefes, por ejemplo en el caso de Anabel Fernández Sagasti, mujer sin dudas inteligente y trabajadora, pero adicta incondicional de la hoy distinguida presidiaria, quien le inculcó la insoslayable misión de tratar de voltear al gobierno, más con un odio irracional por Milei. El votar en contra de la ley de ficha limpia, justa y necesaria para reaseguro de la población, fue clara demostración de sus prioridades: primero lo que ordene la delincuente ex presidenta, y después las necesidades de la ciudadanía quien la nombró a la espera de una gestión que le resulte útil para su diario vivir.

Por otra parte, el odio siempre esmerila la visión de las cosas, y en este caso en especial, similar a la postura de Mayans, ubicados ambos codo a codo en el Congreso, les hace oponerse a toda idea emergente de la presidencia, aun cuando la utilidad de la misma una vez transformada en ley, sea indiscutible.

Los triunfos legislativos de LLA son empellones para atrás en cuanto a las posibilidades de retornar al gobierno, en consecuencia debe fracasar, y para ello hay que biocotearle todas las iniciativas, aun las más justas y necesarias.

6. En la práctica legislativa, el temario de cada ley es conocida por los legisladores mucho antes de su llegada a la sesión que decidirá si triunfa o muere. Esto les da suficiente tiempo para analizarla y ayudarse con la bibliografía pertinente, siempre existe, para ofrecer una postura idónea sin necesidad de la ayuda de los zánganos que la rodean y que por cierto al ser cada uno "especialista" en determinada rama del saber, solo habrá de trabajar cuando el temario sea de su incumbencia, el resto se limita a cobrar sus haberes de asesor, a la espera de que surja una oportunidad para ganárselos trabajando y no jugando a ser "las alegres comadres de Windsor".

7. En última instancia lo correcto sería tener una par de asesores y cuando las circunstancias lo aconsejen, contratar a un experto por el tiempo que requiera el estudio a de la ley propuesta.

En definitiva y según mi parecer las asesorías son lisa y llanamente otra de las tantas estafas que sufragamos los votantes, y todo pergeñado por nuestros ´"ilustres representantes".

Para finalizar debo confesar que yo, como escritor, me valgo de la imprescindible ayuda de asesores, de muchos asesores; claro no son personas sino libros. Muchos libros y en especial diccionarios, que cantan la verdad que contienen sin tener que adaptarse a mis preferencias. Por ello les recomiendo a los legisladores que tomen los libros que no muerden ni cobran sueldos pagados por terceros.

Acá podes leer las columnas de Eduardo Da Viá.