Mauricio Pinti, nuevo gerente de Emesa: "Tenemos un banco de proyectos importantísimo para aumentar la capacidad instalada"

Tras la salida de Pablo Magistocchi, Mauricio Pinti Clop asumió como nuevo gerente general de Emesa (Empresa Mendocina de Energía) y, en diálogo con Gabriel Conte, Evangelina Argüello y Ariel Fernández Lavilla en "Tenés que saberlo", por Radio Post 92.1, comentó cuales son los desafío en el nuevo rol y el funcionamiento de la empresa.

"La verdad que es un lugar y un espacio importantísimo teniendo en cuenta los vectores que se vienen desarrollando en la provincia, en el país y en el mundo, donde la energía es el punto neurálgico de cualquier tipo de actividad, inversión y tarea. Así que creo que tenemos un desafío importante. Emesa, más allá de generar proyectos y ponerlos a disposición, administra también algunas unidades de negocios que son sumamente rentables y que le suman a la provincia", señaló Pinti Clop.

Sobre la función de la empresa, el nuevo gerente general explicó que la misma tiene diferentes unidades de negocios que se desarrollan: "Proyectos de energía renovable es una de las unidades de negocio; la unidad hidroeléctrica, que es todo lo referido a la generación de energía hidroeléctrica; oil&gas, que es la generación térmica de energía por así decirlo; y también el desarrollo de yacimientos petrolíferos, que Emesa cuenta con dos unidades. Obviamente que el fuerte es la producción de proyectos energéticos en su conjunto. Tenemos, por ejemplo, el proyecto de El Quemado de YPF Luz, que es un proyecto realizado al 100% por Emesa y puesto a disposición, que es el primer RIGI que se generó en el país y que vino a Mendoza".

Sobre el desarrollo que se llevará a cabo en Las Heras, Pint Clop explicó: "Tenemos tres solares más de dimensiones iguales o mayores, en el Valle de Uco, San Rafael y Malargüe. Hay una cartera de proyectos y un banco de proyectos importantísimos que primero viene a traer una solución para aumentar la capacidad instalada y que cualquier industria que quiera instalarse en la provincia tenga capacidad de potencia. Eso genera valor agregado, genera empleo inmediato, inversión en la provincia y un derrame transversal en todas las demás unidades productivas. Creo que es un eslabón importantísimo el desarrollo de este tipo de proyectos".

A su vez, el nuevo gerente señaló que la empresa es eficiente y que si bien cada uno tiene su impronta, hay diferentes tareas en marcha: "Una que desarrolló Emesa, que fue importante y tal vez no se tomó noción, fue la línea de Alta de Cruz de Piedra que se inauguró el año pasado. Esa vino a traer una solución que no la debería hacer la provincia, fue un proyecto de Emesa con fondos provinciales, porque era algo que tenía que realizar la nación. No se realizó y eso viene a tener una solución del colapso de lo que es línea de alta del transporte".

Además, señaló que el desafío próximo es cerrar un anillado para el Valle de Uco y de esa manera mejorar la capacidad productiva: "Como este, hay dos o tres proyectos más para ir cerrando anillados y aumentando la capacidad instalada de potencia en la provincia. Creo que todo esto lleva a que haya un salto de calidad en el sector productivo y que no tenga obstáculos a la vez que quieran venir inversiones a la provincia".

Finalmente, sobre los proyectos de energía renovable, Pinti Clop comentó que hay algunos proyectos en el sur de la provincia pero que se necesitan inversores que analicen la rentabilidad: "Hemos eficientizado, que también fueron proyectos de Emesa, los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos que están en cauces menores, como el canal Cacique Guaymallén o el canal San Martín, donde son pequeños generadores que generan de uno a dos o tres megas. Es una energía limpia también, es una pequeña central hidroeléctrica. La energía eólica es un análisis más que nada de recuperar la inversión para que lo venga a hacer", concluyó.