Cuánto recaudan los 10 principales sindicatos con el aporte obligatorio
El 64% de la población declara tener una imagen negativa de los sindicatos mientras que solo el 15,2% expresa una imagen positiva.
Los diez principales gremios del país manejan un flujo anual cercano a US$ 685 millones, originado en descuentos obligatorios aplicados sobre el salario formal, incluso a trabajadores no afiliados. En pesos, esa recaudación supera holgadamente el billón anual.
El dato surge del estudio "El poder sindical en Argentina: estructura, financiamiento y límites a la libertad del trabajador", elaborado por Zentrix Consultora, que exhibe la magnitud del financiamiento sindical compulsivo y revela un esquema altamente concentrado, con escasa transparencia y conducciones que se sostienen durante décadas gracias a este flujo permanente de recursos.
El informe estima que este dinero proviene de trabajadores encuadrados en los principales convenios de actividad -comercio, camioneros, construcción, sanidad, metalúrgicos, alimentación, transporte, bancarios, gastronómicos y luz y fuerza-. En total, estos sectores reúnen cerca de tres millones de empleados formales y generan una recaudación promedio equivalente a $327.000 por trabajador por año.
Se trata de aportes obligatorios fijados en convenios homologados hace décadas y aún vigentes, aplicados de forma generalizada a todos los trabajadores del sector, estén o no afiliados. En la práctica, funcionan como un recargo estructural sobre el empleo formal registrado.
Cuánto paga cada trabajador
La investigación busca cuantificar cuánto le cuesta, de manera compulsiva, a cada trabajador sostener económicamente un sindicato, independientemente de su voluntad de afiliarse. Allí aparecen fuertes diferencias entre convenios:
- - Trabajador encuadrado en SMATA: $719.680 anuales
- - Chofer bajo el convenio de Camioneros: $509.340
- - Empleado de Comercio: $345.480 por año
La disparidad evidencia que no existe un criterio unificado: sobre la misma base -el salario formal-, los descuentos obligatorios varían drásticamente según el sector. El resultado es un esquema parafiscal opaco, donde el monto depende del convenio y de las decisiones sindicales, no de reglas homogéneas ni de controles efectivos.
Los gremios que más recaudan
El informe desagrega también el peso financiero de cada sindicato. Las cifras, expresadas en dólares, muestran la dimensión del sistema:
- Comercio: US$ 304,6 millones
- Camioneros: US$ 79,5 millones
- Construcción (UOCRA): US$ 65,7 millones
- SMATA: US$ 56,1 millones
- Metalúrgicos (UOM): US$ 48,3 millones
- Gastronómicos (UTHGRA): US$ 45,1 millones
- Sanidad: US$ 32,6 millones
- Alimentación: US$ 24,9 millones
- La Bancaria: US$ 16,9 millones
- Luz y Fuerza: US$ 11,3 millones
Son cifras que provienen exclusivamente de aportes obligatorios previstos en convenios colectivos. El estudio no incluye ingresos por obras sociales, servicios ni otros circuitos paralelos de financiamiento, por lo que representan un piso conservador.
Dónde hay más plata, hay menos alternancia
El cruce entre estos números y la permanencia de las conducciones gremiales muestra un patrón claro: a mayor recaudación, menor rotación de liderazgos.
- Comercio: Armando Cavalieri lidera FAECyS desde 1986.
- Camioneros: Hugo Moyano acumula más de 30 años en el poder.
- La Bancaria: Sergio Palazzo supera los 15 años de mandato.
- UOM: Furlán continúa una tradición de liderazgos de décadas (Calo estuvo 18 años; Lorenzo Miguel, 32).
- Gastronómicos: Luis Barrionuevo lleva más de 30 años al frente.
En conjunto, estos diez gremios administran fondos equivalentes al 0,11% del PBI, bajo estructuras centralizadas, baja competencia interna y escasos mecanismos de control.
Un modelo sindical excepcional y agotado
Argentina sostiene un modelo sindical que no tiene equivalentes en el mundo desarrollado. La combinación de sindicato único por actividad, convenios con alcance erga omnes y aportes obligatorios aplicados incluso a no afiliados configura un esquema institucional único.
El trabajador no puede elegir representación alternativa ni evitar los descuentos, aun si no adhiere al gremio. Esta arquitectura -surgida de la Ley 23.551 y reforzada por décadas de prácticas- garantiza un financiamiento asegurado para los sindicatos y una posición dominante muy difícil de disputar.
El contraste internacional lo deja claro:
- Europa: alta cobertura de negociación, pero aportes voluntarios.
- Estados Unidos: en 2018 la Corte Suprema prohibió los agency fees obligatorios.
- Brasil: la reforma laboral de 2017 eliminó el impuesto sindical obligatorio.
Frente a estos modelos, Argentina queda en el extremo más rígido: alta cobertura + baja competencia + financiamiento compulsivo.
Pérdida de legitimidad social
Los datos del Monitor de Opinión Pública (MOP) de Zentrix (noviembre 2025) muestran una valoración mayoritariamente negativa: 64% tiene imagen negativa de los sindicatos y 15,2%declara imagen positiva.
- Además, 67,5% está a favor de que los aportes sindicales pasen a ser voluntarios y más del 82%no se opone a eliminar la obligatoriedad.
Para la mayoría, el sistema funciona como un impuesto al trabajo, sin control ni justificación clara. De allí el reclamo creciente por avanzar hacia un esquema basado en consentimiento individual y mayor transparencia.
