Se desgrana la Coviar: Bodegas de Argentina apoya la disoluci髇 y denuncia mal uso de fondos
M醩 de 200 bodegas denuncian que se han desviado los objetivos de la Coviar en beneficios a pol韙icos, lobbistas y hasta periodistas. El documento completo.
Bodegas de Argentina, la c醡ara que agrupa a m醩 de 200 empresas del sector vitivin韈ola, manifest su apoyo a la derogaci髇 de la Ley 25.849, norma que dio origen a la Corporaci髇 Vitivin韈ola Argentina (Coviar). Seg鷑 expresaron, la entidad ya no cumple con los fines para los cuales fue creada y representa una carga para las empresas del sector.
La postura se sostiene en tres puntos principales: el incumplimiento de los objetivos del Plan Estrat間ico Vitivin韈ola 2020, la falta de transparencia en el uso de fondos y el peso econ髆ico que representa para las bodegas sostener aportes obligatorios a Coviar.
Seg鷑 el comunicado, entre 2004 y 2020 se destinaron aproximadamente 230 millones de d髄ares al funcionamiento de la entidad, con aportes similares del sector privado y del Estado.
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Sin embargo, al finalizar el per韔do, la vitivinicultura argentina no hab韆 alcanzado las metas propuestas: la participaci髇 en el mercado mundial de exportaciones de vino fue del 3,7% en lugar del 10%proyectado, y las exportaciones alcanzaron 791 millones de d髄ares frente al objetivo de 2.000 millones. Adem醩, se registr una ca韉a del 46% en el consumo interno de vinos entre 2004 y 2024.
En un extenso comunicado, Bodegas de Argentina explico su posicionamiento:
1. Creaci髇 de la Corporaci髇 Vitivin韈ola Argentina (COVIAR):
-La Corporaci髇 Vitivin韈ola Argentina por la Ley 25.849. La ley es muy clara y dice en el ART虲ULO 1: "Cr閍se la Corporaci髇 Vitivin韈ola Argentina -COVIAR como persona jur韉ica de derecho p鷅lico no estatal, destinada a gestionar y coordinar la implementaci髇 del denominado PLAN ESTRAT蒅ICO ARGENTINA VITIVIN虲OLA 2020".
- La ley establece una visi髇 y objetivos en el PEVI 2020. La financiaci髇 se realiza con contribuciones del sector privado y p鷅lico, tanto nacional como provincial.
- Fondos:
- Los privados: contribuciones obligatorias solo para las bodegas.
- Los p鷅licos: provenientes de los fondos de las administraciones de gobierno nacional y provinciales.
- Los productores: no est醤 obligados a contribuir.
- Las c醡aras empresarias: tampoco est醤 obligadas a realizar pagos.
- Existen aportes de instituciones internacionales.
- Unidades ejecutoras:
- Las acciones se llevar韆n adelante mediante unidades ejecutoras designadas para tal fin (por ejemplo, WOFA para promoci髇 internacional, Fondo Vitivin韈ola de Mendoza para promoci髇 en el mercado interno). Las empresas, de manera voluntaria, aportan fondos para la promoci髇 internacional a la instituci髇 designada para tal fin.
2. Incumplimiento de la Visi髇 y Objetivos del PEVI 2020:
- Visi髇 de la Ley:
- Que en el a駉 2020 la industria vitivin韈ola argentina se posicione de forma sostenible entre las m醩 destacadas del mundo; alcance ventas por USD 2.000 millones, participe con un 10% del volumen de las exportaciones mundiales y logre la valoraci髇 y el reconocimiento de los consumidores.
- Resultados al a駉 2020: Objetivos no logrados
- Participaci髇 en volumen mundial al a駉 2020: 3,7% vs. objetivo del plan: 10%.
- Exportaciones a駉 2020: USD 791 millones vs. objetivo del plan: USD 2.000 millones.
- Ca韉a del 30% del consumo per c醦ita en Argentina.
- Resultados a marzo de 2025:
- Facturaci髇 total cae 42% desde su m醲imo en 2012.
- Volumen total cae 34,5% desde su m醲imo en 2008. En el mismo per韔do, el consumo mundial de vinos cay un 7,5%. Participaci髇 internacional: 1,8% en volumen vs. su m醲imo del 3,7% en 2020 durante la pandemia.
- Consumo de vinos en el mercado interno cae 46%:
- A駉 2004: 29,9 lts/cap.
- A駉 2020: 20,8 lts/cap.
- A駉 2024: 16,2 lts/cap.
- Ca韉a del 10% de la superficie implantada con vi馿dos desde su m醲imo en 2014, especialmente de aquellos menores a 10 has.
- El empleo cae 12,4% en los vi馿dos y 8,1% en las bodegas.
3. Montos aportados:
- En el per韔do 2004-2020 se aportaron:
- Aportes del sector privado: USD 100 millones. (*)
- Aportes del sector estatal: USD 130 millones. (*)
- Total aportado y erogado: USD 230 millones. (*)
(*) Montos determinados a partir informaci髇 de presupuestos de COVIAR y tipo de cambio promedio de cada a駉.
En un lapso de 16 a駉s, se han gastado USD 230 millones sin alcanzar los objetivos de posicionamiento internacional, comerciales ni productivos para los cuales se realizaron los aportes. La falta de rendici髇 de cuentas e informaci髇 abierta a la comunidad, la ausencia de auditor韆s reclamadas por Bodegas de Argentina y lo informado recientemente por la SIGEN, han dejado un vac韔 de transparencia. Estos fondos, provenientes no solo de entidades privadas sino tambi閚 de ciudadanos comunes que, a trav閟 de sus impuestos, sostienen el funcionamiento de una instituci髇 que ya no tiene sentido. 緾髆o justificar semejantes desembolsos en una entidad que ha dejado de cumplir su misi髇?
4. Objeciones de Bodegas de Argentina a COVIAR:
- Institucionales:
- COVIAR no es una c醡ara empresaria con asociatividad voluntaria. Las al韈uotas son obligatorias para todos los establecimientos registrados en el Instituto Nacional de Vitivinicultura, bajo pena de inmovilizaci髇 de operaciones en caso de incumplimiento en los pagos.
- COVIAR no representa a la vitivinicultura argentina. Fue creada para administrar un plan que ya finaliz en 2020.
- Su estructura directiva es mixta, privados y gobierno, con el consiguiente conflicto de intereses.
- Su existencia confunde a las autoridades nacionales, internacionales, clientes y consumidores.
- En diciembre de 2020, junto a otras c醡aras mencionadas por la ley y que tambi閚 se retiraron de COVIAR, se notific la finalizaci髇 del PEVI 2020 y se inst a no redactar uno nuevo.
- Direccionamiento de los gastos:
- Promoci髇 de la misma COVIAR.
- Organizaci髇 de eventos pol韙icos en 閜oca de vendimia (Desayuno de COVIAR).
- Contrataci髇 de lobbistas, periodistas y medios de comunicaci髇.
- Ejecuci髇 y superposici髇 con el trabajo que ya desarrollan las c醡aras, como la sustentabilidad, el turismo y la promoci髇 internacional a trav閟 de ejecuci髇 propia.
- Rendici髇 de cuentas y auditor韆s como marca el reglamento.
- Econ髆icas:
- La industria vitivin韈ola argentina en su conjunto:
- Est transitando una crisis tal que no puede darse el lujo de hacer gastos que no tengan el impacto esperado en el negocio.
- Est buscando productividad y competitividad en cada una de sus etapas productivas.
- Soporta una presi髇 fiscal total excesiva, entre las que se encuentran los aportes obligatorios a COVIAR, que deben ser analizados en su totalidad (aportes por elaboraci髇 m醩 aportes por fraccionamiento) dentro de sus estructuras de gastos y en t閞minos de producci髇 representan el 0.5 %.
- Est buscando todas las eficiencias para que este tipo de costos no lleguen a los precios que deban pagar los consumidores.
Por todo lo expuesto, apoyamos la derogaci髇 de la Ley 25.849 que crea la COVIAR. Sus aportes obligatorios y su existencia, suman un actor que no agrega valor a empresas y consumidores.
