Reforma laboral: las empresas ven ventajas, pero dudan entre expandir o ajustar sus plantillas
Un informe de Adecco revela que 7 de cada 10 compañías prevén mejoras en la contratación, aunque la caída de la actividad y la escasez de talento condicionan las decisiones.
En un contexto de cambios regulatorios y señales mixtas en la economía, las empresas comienzan a evaluar el impacto real de la reforma laboral ya en vigencia. Si bien el nuevo marco amplía las modalidades de contratación y otorga mayor flexibilidad en la organización del trabajo, la incertidumbre derivada de la caída del consumo y la actividad industrial mantiene en pausa decisiones clave sobre expansión o reducción de personal.
De acuerdo a una encuesta de Adecco difundida por la Agencia Noticias Argentinas, 7 de cada 10 empresas esperan un impacto favorable en las condiciones de contratación. Sin embargo, esa expectativa positiva enfrenta ahora su etapa decisiva: la implementación concreta dentro de cada organización.
El nuevo esquema permite ajustar las dotaciones con mayor precisión frente a ciclos de negocio variables o demandas específicas. No obstante, esa mayor flexibilidad también introduce nuevos desafíos. Las compañías deben definir con mayor criterio técnico qué posiciones serán estructurales y cuáles podrán adaptarse a esquemas más dinámicos.
En este escenario, la tercerización a través de partners especializados gana protagonismo. Según el relevamiento, este tipo de estrategias permite acceder a esquemas flexibles sin asumir la complejidad operativa ni los riesgos asociados a una mala estructuración contractual, convirtiendo la flexibilidad en una ventaja competitiva.
Uno de los cambios más relevantes es la redefinición de los esquemas indemnizatorios, con criterios más claros en cuanto a base de cálculo, topes y pisos. Esta mayor previsibilidad permite proyectar costos laborales con mayor precisión y reducir la exposición a contingencias, tanto en procesos de contratación como de desvinculación.
"En este nuevo contexto, acompañar a las organizaciones en la planificación de dotaciones, el costeo laboral actualizado y la correcta implementación de esquemas de salida es clave para transformar el marco normativo en decisiones concretas y sostenibles", señaló Patricio Dewey, director comercial y de marketing de Adecco Argentina.
El informe también destaca que la reforma redefine la responsabilidad en los esquemas de tercerización, acotando la exposición de las empresas usuarias y generando un escenario más previsible. Sin embargo, advierte que el control documental deja de ser una recomendación para convertirse en una condición indispensable, lo que implica una mayor carga operativa.
En este sentido, la elección de proveedores confiables se vuelve estratégica. Trabajar con partners con trayectoria, respaldo financiero y experiencia en gestión laboral permite a las empresas operar con mayor seguridad jurídica, reducir riesgos y simplificar la gestión.
Pese a estos cambios, el informe subraya que la reforma no resuelve uno de los principales problemas estructurales del mercado laboral: la escasez de talento calificado. Sectores como minería, energía, tecnología y logística continúan registrando brechas críticas en perfiles técnicos.
Frente a este escenario, la inversión en formación aparece como una herramienta clave para mejorar la productividad y retener talento. A su vez, los mandos medios adquieren un rol central en la implementación del nuevo marco y en la gestión del clima organizacional.
Así, el desafío para las empresas no solo pasa por aprovechar la flexibilidad que ofrece la reforma, sino por combinarla con estrategias activas de desarrollo de talento que permitan sostener la competitividad en un contexto económico todavía incierto.
