Qué trabajo es el más deseado en cada país: el dato aspiracional que define a la Argentina

¡En qué soñás desarrollarte laboralmente? Los datos de las búsquedas en Google en contraste con las predicciones de los espacialistas en torno al mundo laboral.

Podríamos estar hablando del presidente, pero no: es el "trabajo" más soñado por los argentinos. Aquí al tope de las preferencias está ser influencer.


Mientras que en el mundo el más buscado es el de "piloto" de aeronaves, que registra picos en Estados Unidos, Australia y Canadá (es la principal en 55 países), y en el vecino Brasil es de "persona de negocios", la máxima aspiración argentina parece ser la de que lo vean masivamente haciendo cosas desde las redes sociales, y ganar dinero con ello, por supuesto.

Así lo determina el mapa de búsquedas de carreras realizadas en Google durante este año.

¡Y eso que hay opciones!

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Sin embargo, parece ser bastante contagioso en la región del Cono Sur. En Chile, Bolivia, Perú y Uruguay, lo aspiracional es ser youtuber. Lo mismo en México.

Los más elevados soñadores parecen estar en los países nórdicos o en la India, en donde la mayoría quiere ser escritor o escritora.


Cuáles son las tendencias laborales, según el Foro Económico de Davos

Las búsquedas de la gente en Google parecen disociarse de las predicciones de las grandes consultoras y analistas, que elevan sus consideraciones a la hora de hablar del "trabajo del futuro". En el mundo real, el deseo parece ser más sencillo y palpable, algo más vinculado a lo soñado que a la realización personal y profesional.

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La tecnología avanza más rápido que la capacidad de las empresas de diseñar y desplegar programas de formación, según el Informe sobre el Futuro del Empleo del Foro Económico Mundial.

La IA (inteligencia artificial) es uno de los principales factores de disrupción, pero otros factores, como la transición verde y las condiciones geopolíticas y económicas globales, también explicarán la rotación de casi una cuarta parte de los puestos de trabajo de aquí a 2027, incluidos los emergentes y en vías de desaparecer.

    Según el Informe sobre Riesgos Globales 2024 del Foro, la "falta de oportunidades económicas" figura entre los 10 mayores riesgos para los próximos dos años entre los expertos consultados.

    A largo plazo, los obstáculos a la movilidad económica podrían aumentar, dejando fuera de las oportunidades económicas a amplios segmentos de la población, según el informe.

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    La mejora de las cualificaciones y el desarrollo de habilidades serán fundamentales en los próximos años para garantizar un futuro laboral equitativo. Este fue uno de los mensajes de la Reunión Anual del Foro en Davos, donde se celebraron múltiples debates de alto nivel sobre el tema "Crear empleo y crecimiento para una nueva era".

    He aquí 6 tendencias en el mercado laboral y el lugar de trabajo previstas para 2024 que surgieron de esas sesiones y de los informes publicados durante Davos.

    1. La IA generativa aumenta la productividad, pero de forma desigual

    En 2024, la mayoría de los economistas jefe encuestados por el Foro creen que la IA generativa aumentará la productividad y la innovación en los países de renta alta. Pero en el caso de los países de renta baja, poco más de un tercio cree que será así.

    Se espera un aumento de la productividad en los sectores con un alto componente de conocimiento, como las tecnologías de la información y las comunicaciones digitales, los servicios financieros y profesionales, los servicios médicos y sanitarios, el comercio minorista, la industria manufacturera, la ingeniería y la construcción, la energía y la logística.

    Según el informe, estos beneficios potenciales "contrastan fuertemente con la preocupación por los riesgos de automatización, desplazamiento y degradación de los puestos de trabajo".

    Casi tres cuartas partes (73%) de los economistas jefe encuestados "no prevén un impacto positivo neto sobre el empleo en las economías de renta baja".

    Impacto de la IA generativa en el próximo año, según los economistas.



    2. Los empleos digitales siguen creciendo

    Para 2030, se espera que el número de empleos digitales en el mundo ascienda a unos 92 millones. En general, se trata de puestos mejor remunerados, según el libro blanco del Foro, The Rise of Digital Jobs.

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    Los empleos digitales podrían ayudar a equilibrar la escasez de personal cualificado en los países de ingresos más altos, al tiempo que impulsarían las oportunidades para los trabajadores más jóvenes en los países de ingresos más bajos: "Si se gestionan bien, los empleos digitales globales presentan una oportunidad para utilizar el talento en todo el mundo, ampliando la reserva de talento disponible para los empleadores y proporcionando vías de crecimiento económico a países de todo el espectro de ingresos."

    3. Los niveles de desempleo podrían aumentar

    El mercado laboral mostró su capacidad de resiliencia en 2023, ya que el nivel de empleo siguió siendo elevado, afirmó Gilbert Fossoun Houngbo, Director General de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en la sesión "Qué esperar de los mercados laborales", celebrada en Davos.

    Sin embargo, recordó que, según las previsiones de la OIT de principios de enero, la tasa de desempleo mundial podría aumentar del 5,1% a 5,2% en 2024, con dos millones más de trabajadores en busca de empleo.

    En Estados Unidos, el mercado laboral se mantuvo más fuerte de lo esperado durante el primer mes del año, con más de 350 000 nuevos puestos de trabajo. La tasa de desempleo de enero fue de 3,7%, cerca de su nivel más bajo en 50 años, según The Guardian.

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    Houngbo señaló que los datos de la OIT muestran que persisten las desigualdades entre los países de ingresos bajos y altos, mientras que los jóvenes corren un riesgo 3,5 veces mayor de estar desempleados que el resto de la población adulta y "muchos trabajadores tienen dificultades para pagar las facturas, lo cual es muy preocupante".

    El impacto de la IA en los puestos de trabajo no va a ser "un apocalipsis laboral", sino que el reciclaje, la mejora de las cualificaciones y el aprendizaje permanente serán claves para gestionar la transición a la aumentación, subrayó.

    4. Más oficinas "pop-up"

    LinkedIn ha registrado un descenso en el número de ofertas de empleo totalmente remotos, desde un máximo de 20% en abril de 2022, a solo 8% en diciembre de 2023, según su cofundador Allen Blue, hablando durante el panel 'El papel de la oficina todavía está por confirmar'.

    Pero el interés de los empleados por aceptar trabajos remotos o híbridos sigue siendo alto, en torno al 46% de las solicitudes.

    "La oficina va a competir con el trabajo desde casa... eso es bueno para la oficina", dijo Blue, ya que las empresas tendrán que innovar y crear entornos de trabajo que "hagan hincapié en la interacción humana dinámica".

    Los jóvenes que acceden a su primer empleo desean una conexión humana, por lo que les interesan más los puestos híbridos que los remotos.

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    Martin Kocher, ministro Federal de Trabajo y Economía de Austria, declaró que algunos pueblos austriacos están creando oficinas comunitarias "pop-up" (itinerantes), porque muchos trabajadores no quieren trabajar desde casa y pueden hacer uso de otros servicios cercanos a esos espacios.

    Kocher predijo el desarrollo de más espacios de oficinas "pop-up" lejos de las sedes de las empresas.

      5. Las habilidades serán aún más importantes

      Según el Informe sobre el Futuro del Empleo, se prevé que el 23% de los puestos de trabajo cambien en los próximos cinco años, por lo que millones de personas tendrán que moverse entre empleos en declive y empleos en crecimiento.

      El CEO de Coursera, Jeff Maggioncalda, y Denis Machuel, CEO del Grupo Adecco, participaron de la sesión de Davos 'La carrera hacia el reciclaje de habilidades'. El panel discutió la transferibilidad de habilidades y el potencial de la IA para generar oportunidades de aprendizaje personalizado y aumentos de productividad, nivelando el campo de juego para las oportunidades de trabajo a nivel mundial.

      Pero la clave está en aprender a utilizar la IA y las tecnologías digitales, como señaló el fundador y CEO de Code.org, Hadi Partovi, en la sesión "La educación se entrecruza con la IA".

      Partovi dijo que cuando la gente piensa en la pérdida de puestos de trabajo debido a la inteligencia artificial, el riesgo no es que los humanos pierdan su trabajo para la máquina. "Se trata de perder su trabajo en favor de otra persona que sepa utilizar la IA. Eso va a suponer un desplazamiento mucho mayor", dijo.

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      "No se trata de que el trabajador sea sustituido simplemente por un robot o una máquina en la mayoría de los casos, sobre todo en los trabajos de oficina, sino de que algún trabajador mejor formado o con una formación más moderna pueda hacer ese trabajo porque puede ser el doble o el triple de productivo."

      "El imperativo es enseñar cómo funcionan las herramientas de IA a todos los ciudadanos, y especialmente a nuestros jóvenes".

        6. Más mujeres se incorporan al mercado laboral

        En 2020, el Banco Mundial llegó a la conclusión de que los beneficios potenciales derivados de la eliminación de las diferencias económicas de género podrían liberar un "dividendo de género" de 172 billones de dólares para la economía mundial.

        Pero el Informe sobre la Brecha Global de Género 2023 del Foro concluyó que la brecha de participación y oportunidades económicas sólo se ha cerrado en algo más del 60%.

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        En varias sesiones de Davos se analizó cómo la inclusión podría beneficiar a la economía, en particular posibilitando a las madres reincorporarse a la fuerza laboral, lo que podría colmar lagunas de cualificación.

        "Hay 606 millones de mujeres en edad laboral en el mundo que no trabajan debido a sus responsabilidades de cuidado no remuneradas, frente a 40 millones de hombres", explicó Reshma Saujani, Fundadora y CEO de Moms First, en una sesión sobre "La fuerza laboral detrás de la fuerza laboral".

        "En Moms First estamos trabajando con más de 130 empresas de todos los sectores, que dicen: 'No tengo suficientes trabajadores'. Estamos trabajando con ellas para rediseñar sus paquetes de cuidado de los niños y aumentar sus prestaciones.

        "Las guarderías se pagan solas. Cuando se ofrecen guarderías a los empleados, se obtiene una mayor productividad de los trabajadores y menores tasas de abandono, así como mayores tasas de retención. Tenemos que considerar el cuidado de los niños como una cuestión económica sobre la que los líderes mundiales deben hacer algo".




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