Enrique Vaquié: Diez acciones para evitar el efecto devastador del desempleo

El ministro de Economía y Energía, Enrique Vaquié, evalúa para Memo el año transcurrido desde su área. Diversas crisis y no una sola atravesaron la realidad económica de Mendoza.

Enrique Vaquié

Fue un año fuera de los común y buscamos respuestas poco comunes. Con una caída proyectada del PBI argentino arriba del 12% (en 2002 fue del 11%) tratamos que ese número fuera menor en Mendoza. La apertura de la economía fue quizás uno de los planteos de base donde el gobernador Suarez se mostró siempre a favor buscando un equilibrio con las restricciones sanitarias. 

En ese contexto, creo que las principales medidas las podemos agrupar en 10 programas/acciones que, de acuerdo al momento, buscaron evitar un impacto devastador en el empleo y en el cierre de pymes. 

La primera intervención fue durante la cosecha que estaba en curso (marzo de este año) con la elaboración de un protocolo sanitario de trabajo que permitiera al agro finalizar su temporada. La vid y el olivo fueron los beneficiados directos. 

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También al inicio de la pandemia buscamos que el Estado, a través del Fondo para la Transformación, sostuviera vía créditos blandos a los comercios y pymes impedidos de abrir y trabajar. Entregamos miles de pequeños créditos (hasta $150.000) a pymes y micropymes de Mendoza. 

En el mismo sentido, reglamentamos la Ley Audiovisual, que brinda beneficios impositivos al sector, y participamos en la elaboración de protocolo de filmación que les permita trabajar, contratar y darle dinámica a la economía. 

Al ver la profundidad de la crisis y los recursos con los que contábamos, trabajamos un par de meses con las cámaras empresarias, sindicatos, intendentes y otras entidades para construir los programas Mendoza Activa, Enlace (Entrenamiento Laboral Certificado), Petróleo Activa, Ley de Fomento Emprendedores TIC, Ley de Creación de la Agencia de Ciencia, Tecnología e Innovación y Ley de Economía del Conocimiento. La finalidad fue fomentar la actividad económica, vía reintegros o incentivos, nuevamente para sostener a las pymes y el empleo de los mendocinos. 

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A este grupo de iniciativas podemos sumar el Banco de Vinos que, si bien veníamos trabajando previo a la pandemia, nos parece una herramienta que genera certidumbre en un momento de una profunda crisis nacional y que ayudará a productores y bodegueros. 

En medio de la crisis cambiaria, potenciamos las exportaciones a través de ProMendoza iniciando el proceso de transformación de los hubs logísticos en plataformas comerciales. 

Hoy las pymes mendocinas poseen una en Brasil y otra en Estados Unidos. Paralelo a esto, las exportaciones mendocinas van a contramano del país: mientras en Argentina caen en Mendoza continúan en alza (+ 6,47% en volumen hasta setiembre pasado). 

El traspaso de los activos de Vale, negociación a la que se dio continuidad y que en breve estaremos enviando a la Legislatura, es otra buena oportunidad de reactivación y demanda para las pymes mendocinas. 

Por último, y ya cerca de las cosechas y ante los graves problemas de circulación interprovincial, desarrollamos el programa Reinventa (Registro de Información Nominal para Vendimia y Tareas Agrícolas), que busca capacitar mendocinos en tareas agrícolas como salida laboral pero también recuperando el noble oficio de cosechar.

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